足元、ペイパル(PYPL)株は下落している。
私は、通常、株価が下落したからといって、その銘柄が過小評価されているとは思わない。
しかし、私が信じているのは、株価が過去6ヶ月で大きく上昇したとか、過去6ヶ月で大きく下落したということとは関係なく、常に投資家の期待にはズレが生じる可能性があるということである。
別の言い方をすれば、私は株価がどこから来たのかには興味はないが、株価がこれからどこに向かっているかに興味がある。
そして、同社に対して、約10倍のEPSのバリュエーションを支払うことは魅力的な投資だと思っている。
なぜなら、来年の今頃には、同社の株価は1株あたり70ドルに近づいていると見ているからである。
ここでは、同社が直面する強気と弱気のケースについて説明したい。
ペイパルは、ブランド化されたチェックアウトのようなコア要素の最適化と、加盟店ソリューションの強化へのコミットメントを強調している。
最近、ペイパルのCEOに就任したアレックス・クリス氏は、データ活用における未開拓の大きな可能性を指摘している。
この発言は、ペイパルの広範なデータ・リソースを活用してパーソナライズされた顧客体験を提供し、加盟店のコンバージョン率を高めるという同社の意向を強調するものだ。
さらに、ペイパルが中小企業(SMB)部門に注目していることは、この重要な層が直面する課題に取り組む姿勢を示している。
クリス氏は、中小企業の経営者としての個人的な経験から、2つのアプローチについて説明した。
同社は、ペイパル・コマース・プラットフォーム(PPCP)のような取り組みを通じてSMBの顧客獲得を支援すると同時に、キャッシュフロー管理のニーズにも対応することを目指している。
このように顧客獲得とキャッシュフローに二重の焦点を当てることで、ペイパルは中小企業にとって不可欠なパートナーとなる。
続いて、ペイパルのガブリエル・ラビノビッチ暫定CFOは、第4四半期の取引利益の減少を指摘した。
明らかに、現在の経営陣は、新経営陣が白紙の状態からスタートできるようにするために、悪いニュースを可能な限り速やかに全て公表しようとしている。
もう一つの課題は、戦略的な優先順位付けと集中の必要性にある。
アレックス・クリス氏は、同社の現状をこう強調した。
「我々は手薄になっている。
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