注目の受託製造業者のジェイビル（JBL）とフレックス（FLEX）の最新の決算分析と今後の株価見通し・将来性 - 後編

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ジェイビル（JBL）とフレックス（FLEX）のセグメントと顧客集中度の比較

フレックス（FLEX）の上位10顧客の同社売上高に占める比率は、2023年度では34%であり、一社で10％を超える顧客はいない。

そして、フレックスの顧客分野は下記の通りとなっている。

• 通信、エンタープライズ、クラウド（データインフラ、エッジインフラ、通信インフラを含む）

• ライフスタイル（家電製品、消費者向けパッケージ、フロアケア、マイクロモビリティ、オーディオを含む）

• コンシューマー機器（モバイル機器、高速コンシューマー機器を含む）

• 自動車関連（次世代モビリティ、自律走行、コネクティビティ電動化、スマートテクノロジーを含む）

• ヘルスソリューション（医療機器、医療機器、ドラッグデリバリーを含む）

• 資本財（設備機器、産業機器、再生可能エネルギー、グリッドエッジを含む）

一方で、ジェイビル（JBL）の上位顧客5社は、2023年度の同社の売上高の42%を占めている。

そして、ジェイビルは以下の分野も顧客が中心となっている。

• 5G

• ワイヤレスとクラウド

• デジタル印刷と小売

• 産業機器および半資本機器

• ネットワークおよびストレージ産業

• 自動車および輸送

• コネクテッド・デバイス

• ヘルスケアおよびパッケージング

• モビリティ産業

勝者：フレックス

両社は同じような業界にサービスを提供しているように見える。

しかし、ジェイビルはアップル（AAPL）への依存度が高く（2021年度の22％から減少したものの、2023年度の純売上高の17％を占めている）、より集中的なリスクを抱えている。

これはアップルに対する見方によってプラスにもマイナスにもなるが、私は個人的にはよりリスク分散を好むことから、このジェイビルの点をマイナスと評価している。

ジェイビル（JBL）とフレックス（FLEX）の製造拠点の比較

競争力のあるコスト基盤を提供するために、多様な製造拠点を持つことも重要であるが、オンショアリングやニアショアリングの潮流から、米国内または近隣諸国に製造拠点を持つことは、米国での事業拡大を目指す企業にとって有益である。

そして、中国を拠点とする製造業は、このようなビジネス環境では有利ではない。

データ出典：Fictiv 2023 製造業の