支出は年々じわじわと増加し、気づかぬうちに大きく膨らんでいくものです。もし、インフレが政府の景気刺激策によるパンデミック後の現象に過ぎないと考えているなら、ニュースの見出しだけでなく、この経済概念をより深く学び、その長期的な影響について理解する必要があります。
たとえば、1980年には、家族でマクドナルドのハンバーガー、フライドポテト、シェイクを3ドル未満で楽しめました。しかし、現在では、あの「世界的に有名なフライドポテト」のMサイズを注文するだけでも税抜きで4ドルかかります。このシンプルな比較だけでも、6つの年代にわたるインフレの影響を示しています。それはちょうど、一人の人が働き始めてから引退するまでの期間と重なります。

(出所:Reddit)
インフレは静かに貨幣の購買力を蝕み、今日の収入が明日の生活費を賄えなくなる状況を生み出します。価格の上昇は贅沢品にとどまらず、住宅、医療、教育といった生活の必需品にも及びます。特に、固定収入や停滞した収入に頼る人々にとって、インフレは避けられない「税金」のようなものであり、時間とともに経済的な柔軟性を奪っていきます。この問題に対応する唯一の方法は、インフレ率に追いつくだけでなく、それを上回るペースで収入を増やし、経済的な安定と将来の目標を確保することです。インフレが進む環境では、収入が停滞することは後退を意味し、逆に、受動的な収入を増やすことが前進への一歩となるのです。
そして、金融市場は、世界トップクラスの企業で働く優秀な人材の知恵と専門知識によって支えられた安定した配当金という形で、最も優れた成長する受動的収入の源となります。
歴史的に見ても、配当の成長を支える主な要因は企業の利益成長です。2024年は世界全体の配当総額が過去最高を記録し、ゴールドマン・サックスはS&P 500の1株当たり利益が2024年の予測値(8%増)を上回る11%の成長を遂げると予測しています。それに伴い、配当も7%増加すると見込まれています。配当性向は29%と安全性が非常に高く(過去の平均である50%を大きく下回る水準)、企業がさらなる増配を行う余地は十分にあります。
S&P ダウ・ジョーンズ・インデックスのアナリストは、2025年の配当総額が約6,850億ドルに達し、2024年の予測値(6,300億ドル)を上回る過
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