これは(巨大な)バブルであり、崩壊する(後編)

■マクロ環境の悪化と消費者の脆弱性
:過去のサイクルに比べて雇用創出の比率が低迷しており、インフレの再加速懸念がある。1970年代とは異なり現在の貯蓄率は2〜4%と低く、消費者が新たなショックや雇用悪化を吸収する余地は少ない。
■バリュエーションの乖離とセンチメントの過熱
:S&P 500の実績P/Eと予想P/Eの乖離(28倍 vs 21倍)は2000年以来最大級。Nasdaq 100の出来高減少を伴う上昇ウェッジや、歴史的低水準のプット・コール・レシオは、市場の極端な自己満足(楽観)を示している。
■AIインフラの競争と財務リスク
:わずか18ヶ月で中国のAIモデルが米国の優位性に肉薄しており、永続的で防御可能な競争優位性は揺らいでいる。ハイパースケーラーのレバレッジ上昇やGスプレッドの急騰は、債券市場(貸し手)の警戒感の高まりを裏付ける。
■メモリー需要の賞味期限と防衛戦略
:主要メモリー各社(マイクロン、サムスン、SKハイニックス)の増産ウェーブにより、2028年にも供給過剰に反転するリスクがある。キャッシュ25%とTLT(TLT)によるヘッジ、MAGS(MAGS)やゴールド、ビットコイン({{BTCUSD}})への分散投資で備える。
要点まとめ
数週間前に弱気シナリオを提示しましたが、正直なところ、市場は私の考えを変えるような動きをほとんどしていません。むしろ、それ以降のデータは、警戒を促す方向に積み重なっています。
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これは、私が意地になって主張を繰り返しているわけではありません。バリュエーションはさらに拡大し、センチメントはより楽観的になっています。米国のAIリーダーシップを巡る競争上の堀は予想よりも速く浸食されており、私が以前から指摘してきたメモリー関連の取引の賞味期限も、カレンダー上で確認できるほどに迫っています。
何が具体的に変わったのかを、チャートごとに詳しくお見せします。それにもかかわらず、ここには上昇と下落の両方に機会があると見ています。詳しく見ていきましょう。
# 簡単な振り返り
前回、私の主要な主張は単純なものでした。それは、AI関連の取引が現在、市場の収益ストーリーの両面を担っており、設備投資(capex)がハイパースケーラーの受注残を膨らませ、その結果生じる株式評価額の上昇がマグニフィセント・セブン(Mag7)の収益を押し上げている、というものでした。
それは閉じたループであり、閉じたループは脆いものです。私は現金比率を25%に引き上げ、デフレヘッジとしてTLT(TLT)を追加し、真のリスクは利回りではなく、4%を超える消費者物価指数(CPI)の動向を注視すると述べました。それ以降に起こったことで、その見方を覆したいと思うようなことは何もありません。
# マクロの背景
まず、マクロの背景から始めたいと思います。なぜなら、ほとんどの人がエヌビディア(NVDA)の株価に注目している間に、このマクロの背景を無視しているからです。
労働人口比での雇用創出の弱さ
労働力人口に占める雇用創出の割合は、現在、過去のあらゆるサイクルにおける弱い水準にあります。そして、インフレは底を打っているように見えますが、これは明らかな弱さの兆候です。

(出典: Substack)
貯蓄率の低下と消費者の脆弱性
私にとって特に注目すべきは、下のパネルです。1970年代に高インフレを支えることができた消費者は、所得の9~20%を貯蓄していました。今日の消費者は2~4%しか貯蓄していません。これは全く異なる出発点であり、今日の消費者は、支
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