① Part 1：クラウドフレア / NET：サイバーセキュリティ銘柄のテクノロジー上の競争優位性（強み）分析と今後の将来性（前編）

クラウドフレア（NET）とは？

テクノロジー企業にフォーカスした投資家にとって、クラウドフレア（NET）を紹介する必要はほとんどないだろう。

2009年に設立された同社の使命は、ユーザーにとってインターネットをより速く、より安全で、より信頼できるものにすることであった。

このため、グローバルに高密度なネットワークを迅速に構築する必要があったが、同社は下記の3つの戦略によってこれを実現した。

1) コロケーション・データセンターのアレンジメント（主にエクイニクスを利用）

2) OEM（相手先ブランド名製造）のCOTS（商用オフザシェルフ）x86サーバーの購入

3) 当時の先駆者であったSDN（Software-Defined Networking：ソフトウェア定義ネットワーク）を適用してデータセンターを運用し、それらを接続する

既にご存知かもしれないが、コロケーション・データセンター戦略を採用することは、クラウド・サービス・プロバイダーやCSPが所有するような既存のPoP（Point of Presence：ポイント・オブ・プレゼンス）を利用する程に迅速ではないが、ベンダーがインフラストラクチャーを完全にコントロールしながら（CSPでは不可能）、迅速にネットワークを拡張する上で素晴らしい方法である。

※CSP：Content Security Policy：コンテンツセキュリティポリシー

さらに、65～75%の売上総利益率のアマゾン（AMZN）のAWSではなく、40～50%の売上総利益率のエクイニクスにコストを支払っていることから、大幅なコスト削減が可能となった。

クラウドフレアはまた、デル・テクノロジーズ（DELL）やヒューレット・パッカード・エンタープライズ（HPE）のような高級サーバーブランドを避け、QuantaやLenovoなどのOEMから基本的なx86サーバーを直接購入し、オープンソースのオープン・コンピュート・プロジェクトを活用してOEMが製造する自社サーバーを設計することで、大幅なコスト削減を実現した。

こうすることで、クラウドフレアは、デル・テクノロジーズやヒューレット・パッカード・エンタープライズ等の企業が自社の価格設定に含める追加サービスや独自技術、ブランド・プレミアムに関連する高いコストを回避することが出来ている。

これにより、クラウドフレアは設備投資額をコント